美信佳集團有限公司

強化管理求效益、凝心距離促發(fā)展--確保2014年度的目標全面完成

發(fā)布日期:2014-03-28

2014年3月18日美信佳集團有限公司召開了年度的經(jīng)濟工作會議，出席本次會議的有集團公司領(lǐng)導(dǎo)層、下屬各子公司管理班子、集團各部門等。會議上各子公司管理班子、財務(wù)部門、集團各部門分別與集團公司董事長以及主管部門的負責(zé)人簽訂了2014年的經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、財務(wù)四個責(zé)任書。

會議上，吳信江董事長針對當前企業(yè)一季度的經(jīng)濟形勢和2014年的工作目標和任務(wù)做了重要講話。他在會議上指出，對簽訂的各項責(zé)任書，必須樹立思想到位、責(zé)任到人的理念，并指出“經(jīng)營者必須承擔(dān)管理不善的風(fēng)險，股東要承擔(dān)市場不利的風(fēng)險”。為全面完成2014年的經(jīng)濟目標和任務(wù)，他要求各公司和部門必須做到：

1）創(chuàng)新營銷機制，努力提高規(guī)模效益。要突出各公司自身的重點，提升品牌。堅持用求實務(wù)真的態(tài)度去分析市場、了解市場，積極主動的靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)去贏得市場；

2）以強化內(nèi)部管理為重點，嚴格控制各項成本。要加強內(nèi)部管理，厲行節(jié)約。要求各子公司掌管好審批，尤其是把握重要原材料采購的市場導(dǎo)向，管理好項目防止效益流失。要通過技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品附加值；

3）牢固樹立安全意識，確保安全生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，在安全生產(chǎn)管理中要責(zé)任到人，措施到位，要有計劃、有重點的堵漏查缺，采取面上檢查和重點檢查相結(jié)合的方式確保安全管理措施到位。同時要確保相關(guān)的投入，做到安全工作人人參與，人人有責(zé)。

4）加強人才梯隊建設(shè)，發(fā)揮人才的支撐作用。企業(yè)的發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)，要繼續(xù)加強知識型和技術(shù)型人才的引進，內(nèi)部要建立良好的機制，是人才引得進，留得住，能使其充分發(fā)揮作用。

5）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，爭創(chuàng)一流企業(yè)。企業(yè)員工是企業(yè)的發(fā)動機，黨政工團要進一步發(fā)揮作用，堅持以人為本的理念，讓員工進一步融入企業(yè)的文化氛圍，并參與推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。

會議最后，董事長鼓勵大家，在新的形勢下孕育著新的機遇和挑戰(zhàn)，全體美信佳人要圍繞企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，堅持貫徹落實四個“新”，四個“以”的企業(yè)核心價值觀，以更堅定的信心、更務(wù)實的作風(fēng)，為全面完成年度的各項工作任務(wù)努力奮斗。