美信佳集團(tuán)有限公司

奮楫揚(yáng)帆再出發(fā) 實干擔(dān)當(dāng)謀新篇美信佳集團(tuán)召開2025新年度工作會議

發(fā)布日期:2025-02-22

2 月22日下午，美信佳集團(tuán)召開2025新年度工作會議，部署工作任務(wù)，錨定工作目標(biāo)，全力推動各項工作開好局、起好步。集團(tuán)董事長吳信江出席會議并講話，吳云飛總作工作報告，集團(tuán)公司全體行政管理人員、各子公司中層以上管理人員、重點建設(shè)項目經(jīng)理參加會議。 1 會上依次簽訂《經(jīng)營目標(biāo) 責(zé)任書》、《工作目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《財務(wù)管理責(zé)任書》，對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化，會議要求全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、真抓實干，全力推動集團(tuán)高質(zhì)量趕超發(fā)展。

吳云飛總在新年度工作報告中指出，集團(tuán)各部門和子公司必須進(jìn)一步分解責(zé)任書，確保目標(biāo)落地見效。他強(qiáng)調(diào)，2025 年是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃收官，“十五五”規(guī)劃謀劃之年，全體美信佳人必須凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致，形成“人人有責(zé)任，人人負(fù)責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)實干的企業(yè)氛圍，切實履行好自己的職責(zé)，確保圓滿完成集團(tuán)的目標(biāo) 任務(wù)。

圍繞2025年的四項目標(biāo)責(zé)任書，針對新年度的工作，吳信江董事長提出三點要求：一是要統(tǒng)一共識勇?lián)?dāng) 集團(tuán)各部門、各子公司必須在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞“提質(zhì)增效、穩(wěn)健增長”的總基調(diào)，統(tǒng)一共識。要根據(jù)已簽訂的四個目標(biāo)責(zé)任書，層層分解任務(wù)，逐級壓實責(zé)任。確保每項工作有規(guī)劃、有節(jié)點、有成果。二是要強(qiáng)化管理求實效通過薪酬考核，建立一支始終把企業(yè)利益放在首位的認(rèn)真于工作、忠誠于企業(yè)的精英隊伍。樹立"能者上、平者讓、庸者下"的用人導(dǎo)向，將薪酬與解決問題的能力相掛鉤。讓年輕骨干在重大項目、重要崗位中歷練成長，托舉集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方向。三是要提升協(xié)同凝力量集團(tuán)各部門、各子公司之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良好局面。要營造一個公平、公正、公開的積極向上的良好企業(yè)氛圍，讓"有為者有位、吃苦者吃香"，通過榮譽(yù)激勵、成長通道和人文關(guān)懷調(diào)動每位員工的積極性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，讓員工擁有歸屬感和自豪感，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。